21
января
старт курса

Место проведения:

Офис юридической компании "ФБК Право"

Улица Мясницкая, д. 44/1

Дата и время:

21 января
старт курса
Поделиться 

КУРС 12 РЕСУРСОВ ЛИДЕРА ЮРИДИЧЕСКОЙ ПРАКТИКИ

Годовой курс «12 ресурсов лидера юридической практики»

 

12 месяцев

12 мастер-классов

12 прокаченных ресурсов руководителя 

 

Как создать эффективную команду юристов, которые работают не “за зарплату”, а потому что “круто работать именно у вас”?

Прокачать корпоративную культуру.

Корпоративная культура — это не про сказочных единорогов. Это про людей, атмосферу внутри компании и прибыль, конечно. 

Если культура «слабая» — процессы стагнируют, люди выгорают и уходят. «Сильная» — компания растёт и развивается, люди/клиенты стремятся к вам, а не вы к ним.

Это отлично знают передовые игроки рынка. А мы знаем, как передать вам их лучшие практики.

Soft Skills Law Academy при поддержке ФБК Право запустили курс «12 ресурсов лидера юридической практики».

Мы даём инструменты для профилактики выгорания юристов и токсичности корпоративных культур юридического бизнеса, помогаем создать в компании пространство вовлеченности и целостности.  

Курс состоит из 12 мастер-классов. Каждый мастер-класс — из небольшой теоретической и основной практической частей:

Миссия и принципы. Мотивация. Менторинг. Фасилитация и коучинг в командах. Разрешение конфликтов. Внутренняя медиация. Тайм-менеджмент. Подбор юристов. Самоуправление. Управление проектами. Корпоративные стратегии.

Можно прийти на тему по какому-то одному ресурсу или присоединиться к потоку участников полного курса.

При единовременной оплате курса вы получаете бесплатный доступ к модулям “Тайм-менеджмент”, “Мотивация” и “Лидерство” онлайн курса Универсариума и SSLA “Soft skills для юристов”.

 

 2 z60 bb3c1454 caf2 42c6 8a86 95289c0d11e7

 Программа курса:

21 января. Корпоративная культура юридической фирмы

19 февраля. Миссия в юридической практике. Эффективное управление по ценностям

25 марта. Мотивация и самомотивация юристов

22 апреля. Менторинг в юридической практике. Как растить сильных юристов

27 мая. Коучинг и фасилитация в командах юристов

24 июня. Эффективная коммуникация в юридической команде. Создаём работающие решения

22 июля. Разрешение конфликта и внутренняя медиация в команде юристов

27 августа. Тайм-менеджмент для юристов: управление временем и жизнью

23 сентября. Подбор, адаптация и оценка юристов. Как привлечь “своих”. Технологии и практики

28 октября. Клиентоориентированность и HR-бренд

25 ноября. Управление проектами в современных юридических фирмах и юридических департаментах. Agile, scrum, kanban

16 декабря. Разработка корпоративной стратегии и командные ретроспективы. Обсуждаем итоги года и выходим на новый уровень в 2021 году